Putri Larasati

About Putri Larasati

Posts by Putri Larasati:

Juni 26, 2020

Penilaian Aspek Ekonomi dan Sosial pada SKB

Putri Larasati Artikel analisis studi kelayakan bisnis, Studi Kelayakan 0

Penilaian aspek ekonomi dan sosial pada SKB merupakan hal penting bagi para ahli studi kelayakan. Namun, sebelum membahasnya lebih jauh Anda perlu tahu apa itu SKB. Beberapa dari Anda mungkin tidak asing dengan kata SKB, namun sebagian orang masih tidak tahu SKB tersebut. Baiklah, SKB merupakan singkatan dari Studi Kelayakan Bisnis. Singkatan tersebut biasa dipakai agar lebih memudahkan dalam melafalkannya di lapangan.

SKB sendiri merupakan runtutan kegiatan yang terstruktur dan sistematis dan memiliki beberapa poin untuk menilai layak atau tidaknya suatu usaha atau bisnis yang sedang dijalankan maupun yang baru akan dirintis.

Seberapa penting ‘kah SKB itu sendiri? Nah, jika ingin mengetahui hal tersebut, maka Anda wajib membaca tujuan dari Studi Kelayakan Bisnis itu sendiri. Jika hal tersebut masih dirasa kurang, Anda juga bisa membaca beberapa artikel mengenai SKB terlebih dahulu, seperti yang direkomendasikan di bawah ini, ya:

Nah, jika sudah membaca tuntas semuanya, maka Anda bisa melanjutkan kembali ke materi ini. Sebab aspek ekonomi dan sosial merupakan salah satu elemen yang cukup penting dari penilaian yang ada pada SKB itu sendiri.

Berbicara mengenai aspek ekonomi dan sosial dalam studi kelayakan bisnis, terdapat beberapa komponen yang bisa dipertimbangkan. Di bawah ini akan dibahas lebih lanjut mengenai hal tersebut.

Penilaian Aspek Ekonomi dan Sosial pada SKB

Dua aspek yang ada di atas merupakan hal wajib untuk SKB. Karenanya, aspek tersebut tidak boleh ditinggalkan karena memiliki tingkat kepentingan tertinggi dalam menganalisa studi kelayakan rencana bisnis Anda. Oleh karena itu perhatikan aspek tersebut beserta komponennya dengan baik dan seksama.

Komponen Terkait Aspek Ekonomi Pada SKB

Ekonomi rumah tangga, meliputi
– tingkat pendapatan
– pola nafkah
– pola nafkah ganda
Ekonomi sumber daya alam, meliputi
– pola kepemilikan serta penguasaan sumber daya alam
– pola penggunaan lahan
– nilai tanah sumber daya alam
– sumber daya alam lainnya
Perekonomian lokal dan regional, meliputi
– kesempatan kerja dan berusaha
– menambah nilai tambah dan proses manufaktur
– jenis dan jumlah aktivitas ekonomi nonformal
– distribusi pendapatan
– efek ganda ekonomi
– produk domestik regional bruto (PDRB)
– pendapatan asli daerah (PAD)
– pusat-pusat pertumbuhan ekonomi
– fasilitas umum, fasilitas sosial, dan aksesbilitas wilayah
Pengembangan wilayah, meliputi
– pembukaan suatu wilayah untuk proyek baru
– pembangunan yang lebih merata dan membuka akses baru ke daerah

Komponen Terkait Aspek Sosial Pada SKB

Demografi, meliputi
– tingkat pendapatan dan struktur penduduk
– tenaga kerja produktif
– tingkat pertumbuhan penduduk
Budaya, meliputi
– proses sosial dan warisan budaya
– adat istiadat, nilai-nilai serta norma yang berlaku
– nilai tanah sumber daya alam
– perubahan lapisan sosial dan kelembagaan pada ekonomi, keluarga, agama dan pendidikan
– kriminalitas yang dapat terjadi
Kesehatan Masyarakat, meliputi
– parameter lingkungan atas dampak pembangunan
– potensi pencemaran dan timbulnya penyakit
– kondisi lingkungan dan perubahan pada sanitasi lingkungan
– perubahan dari sisi sumber daya kesehatan dan status gizi
– dll

Setiap komponen aspek yang ada di atas bisa disesuaikan dengan keadaan dan situasi dari perencanaan bisnis yang Anda buat. Namun, penilaian aspek ekonomi dan sosial pada SKB ini harus selalu dipertimbangkan karena rencana yang baik akan memberikan manfaat yang lebih besar daripada kerugiaannya di dua aspek tersebut. Jika yang terjadi justru sebaliknya maka segera perbaiki atau ganti rencana bisnis Anda dengan yang lebih baik.

April 22, 2020

Seberapa Penting Aspek Pasar dan Pemasaran dalam Studi Kelayakan?

Putri Larasati Uncategorized 0

Studi kelayakan barangkali sudah tak asing di telinga Anda. Ya, apalagi jika Anda merupakan salah satu aktivis yang berkecimpung dalam dunia perdagangan atau sedang terlibat dalam salah satu proyek. Studi kelayakan tentu saja menjadi satu hal yang sangat penting yang bisa menentukan arah dan tujuan kegiatan tersebut berlangsung.

Studi kelayakan sering dikaitkan dengan hidup dan mati sebuah usaha. Hal ini kerap menjadi satu pemikiran yang salah, loh. Sebab studi kelayakan pada hakikatnya adalah sebuah kegiatan dimana dilakukannya beberapa penelitian untuk menentukan apakah proyek atau usaha yang Anda perjuangkan layak atau tidak layak. Kriteria layak atau tidak layak, tentu saja kerap berbanding lurus dengan pendapatan. Jika layak, maka keuntungan akan merapat. Begitupun sebaliknya, jika tidak layak maka bersiaplah untuk merugi.

Dari uraian di atas, dapat disimpulkan bahwasannya studi kelayakan bisa menjadi acuan bagi Anda untuk menurunkan tingkat resiko pada kerugian. Dengan melakukan studi kelayakan, maka akan ada ‘warning’ pada usaha Anda tersebut. Bagaimana mendapatkan ‘warning‘ tersebut? Baiklah, untuk membahas hal tersebut, silahkan simak penjelasannya di bawah ini.

Pada umumnya, studi kelayakan dibagi menjadi dua bentuk yakni :

First Step,
Studi kelayakan menjadi langkah awal sebelum Anda memutuskan untuk melakukan sebuah proyek atau menjalankan sebuah usaha. Tujuannya ialah menilai seberapa layak persiapan yang telah Anda lakukan sebelum proyek atau usaha tersebut dilaksanakan. Studi kelayakan juga bisa dijadikan pedoman Anda dalam menghadapi beberapa masalah yang kemungkinan akan terjadi pada saat proyek atau usaha tersebut telah dilaksanakan nantinya.
Last Step,
Studi kelayakan menjadi langkah akhir sebelum Anda memutuskan untuk mengakhiri sebuah proyek atau usaha yang telah Anda rintis sebelumnya. Pada step ini biasanya dilakukan oleh orang-orang yang awalnya tidak memahami arti penting studi kelayakan pada usahanya tersebut. Sehingga ia tidak memiliki kemampuan untuk mencegah kerugian terjadi. Nah, studi kelayakan menjadi langkah akhir, dimana akan dilakukan beberapa kegiatan observasi untuk meneliti titik awal permasalahan yang terjadi pada bisnis Anda.

Pada umumnya, baik pada first step maupun last step, studi kelayakan akan cenderung menitik beratkan permasalahan awal pada aspek pasar dan pemasaran. Berikut adalah gambaran mengenai hal tersebut.

Dari skema di atas sudah bisa menjawab pertanyaan Anda, bukan? Seberapa penting aspek pasar dan pemasaran pada studi kelayakan? Ya, penting banget! Setidaknya ada beberapa point yang harus bisa Anda jelaskan mengenai aspek tersebut, yakni.

Menjelaskan mengenai posisi Anda saat ini, seperti latar belakang dari usaha tersebut, kekuatan dan kelemahan usaha, kondisi pesaing dan peluang yang memungkinkan, serta hambatan apa saja yang diperkirakan bisa terjadi.
Menentukan arah, tujuan, dan sasaran dari pemasaran produk yang nantinya akan Anda tawarkan tersebut. Apakah arahnya untuk semua kalangan atau hanya kalangan tertentu saja? Apakah tujuannya untuk komersil atau non-komersil?

Jika point-point tersebut sudah dapat Anda tentukan, maka buatlah konsep lebih mendalam dan terperinci agar bisa dinyatakan layak dalam proses pengerjaan studi kelayakan bisnis.

November 15, 2019

Cara Penilaian Aset Tetap Untuk Optimalisasi Aset

Putri Larasati Artikel artikel optimalisasi aset, langkah optimalisasi aset, optimalisasi, optimalisasi aset, strategi optimalisasi aset 0

Aset merupakan hal wajib yang harus diperhitungkan, baik oleh perorangan maupun oleh perusahaan. Mengapa demikian? Sebab aset merupakan tolak ukur atas tingkat kekayaan yang dimiliki oleh seseorang maupun suatu lembaga.

Lalu, bagaimana jika aset itu sendiri tidak bisa dikoordinir dengan benar, sehingga penggunaannya tidak sampai ke tahap optimal? Apakah ini akan menjadi masalah ke depannya? Ya, jelas saja akan menjadi masalah.

Masalah optimalisasi aset sebenarnya tidak hanya dilakukan oleh perorangan, maupun skala perusahaan saja. Namun, ke lingkup yang lebih besar dari itu, seperti aset daerah maupun negara pun diwajibkan untuk mengoptimalkan aset yang ada. Dengan pengoptimalan aset yang ada, maka akan bertambah pula tingkat keuntungan ke depannya. Meskipun tingkat keuntungan yang dimaksud akan berbeda dampaknya antara yang satu dengan yang lainnya.

Bagaimana cara penilaian aset untuk optimalisasi aset? Yuk, cari tahu pada artikel kali ini.

sumber : http://www.surveyorsjournal.ie/

Penilaian aset bisa dilakukan dengan berbagai pendekatan, seperti pendekatan data pasar, pendekatan biaya dan pendekatan pendapatan. Berikut penjelasan ketiga pendekatan tersebut, ya!

Penilaian Aset Tetap Dengan Pendekatan Data Pasar
Metode penilaian yang dilakukan yakni dengan cara membandingkan secara langsung properti yang dinilai dengan data properti yang sejenis terhadap tiga atau lebih data banding yang telah terjual, lalu buat penyesuaiannya terhadap property yang akan dinilai.

Langkah-langkah yang diperlukan dalam metode ini adalah :- Kumpulkan data mengenai transaksi jual beli tanpa paksaan, transaksi jual beli yang belum lama berlangsung, maupun data dari jual beli tersebut harus punya kesamaan dalam hal peruntukan, bentuk tanah, lokasi yang sejenis, sifat-sifat fisik & sosial, ukuran/luas, dan cara jual beli.

– Data bisa didapatkan dari berbagai sumber, seperti Broker, Developer, Iklan, surat kabar, majalah, papan pengumuman (langsung tinjau kelokasi), Arsip hasil penilaian, ataupun Investor.

– Lakukan analisa dari penyesuaian untuk perbedaan yang ada. Misalnya perbedaan berdasarkan pada waktu, lokasi dan lainnya.

sumber : klikpajak.id
Penilaian Aset Tetap Dengan Pendekatan Biaya
Metode penilaian yang dilakukan yakni dengan cara mengunakan metode kalkulasi biaya antara nilai properti (Tanah dan Bangunan) dengan penyusutan.

Langkah-langkah yang diperlukan dalam metode ini adalah :
– Nilai tanah dapat dihitung dengan melakukan perbandingan data pasar, yakni mengandaikan tanah sebagai tanah kosong dan tersedia yang akan dikembangkan sesuai dengan prinsip Highest and Best Use

– Biaya realisasi baru dapat dihitung dari nilai bangunan dan prasarana

– Penyusutan dapat dihitung oleh semua penyebab, baik dari segi fisik, fungsional maupun ekonomis. (Semua Penyusutan Wajib Dihitung)

– Nilai pasar bangunan dapat dihitung dengan mengurangi biaya realisasi baru dengan besarnya penyusutan yang diperoleh sebelumnya

– Nilai properti dapat dihitung dengan nilai pasar tanah di tambah nilai pasar bangunan

sumber : klikpajak.id
Penilaian Aset Tetap Dengan Pendekatan Pendapatan
Metode penilaian yang dilakukan yakni dengan melakukan pendekatan empat cara. Metode tersebut yakni terbagi atasMetode Diskonto Arus Kas (Discounted Cash Flow Method/Metode DCF), Metode Kapitalisasi Langsung (Direct Capitalization Method), Metode Penyisaan (Residual Technique Method) dan Gross Income Multiplier (GIM).

Di bawah ini merupakan penjelasan mengenai keempat metode tersebut, yakni.

– Metode Diskonto Arus Kas (Discounted Cash Flow Method/Metode DCF) : metode yang mampu memberikan gambaran pendapatan suatu properti baik sekarang maupun yang akan datang dari arus kas, dengan memperhatikan data-data di masa lampau. Biasanya , mtode DCF ini sangat sesuai untuk property yang menghasilkan pendapatan dengan kondisi perekonomian yang tidak stabil.

– Metode Kapitalisasi Langsung (Direct Capitalization Method) : metode ini cenderung mengarah pada nilai dari properti dimana properti tersebut tergantung pada kemampuan menghasilkan keuntungan. Cara menghitung nilai obyek penilaian aset yakni dengan membagi proyeksi pendapatan tahunan dimana nantinya bisa mencerminkan dan mewakili pendapatan tahunan dimasa yang akan datang dengan tingkat kapitalisasi tertentu.

– Gross Income Multiplier (GIM) : metode yang mampu memberikan data mengenai nilai obyek (aset tetap) dimana penilaian akan didapatkan dengan mengkonversikan pendapatan kotor tahunan dengan konstanta tertentu. Nilai pendapatan yang didapat nantinya akan mencerminkan dan mewakili pendapatan tahunan dimasa yang akan datang.

Demikian materi mengenai cara penilaian aset tetap untuk optimalisasi aset. Semoga bermanfaat, ya!

Mau-Bisnis-Waralaba-Ketahui-Dulu-Franchise-Pasif-Dalam-Sistem-Bisnis-Franchise-01-Finansialku

November 14, 2019

8 Langkah Optimalisasi Aset

Putri Larasati Artikel artikel optimalisasi aset, aset, langkah optimalisasi aset, optimalisasi aset 0

Apa itu Optimalisasi Aset?

Optimalisasi aset merupakan suatu proses kerja manajemen aset untuk menggunakan dan memanfaatkan aset dimana tujuannya ialah untuk mengoptimalkan aset itu sendiri.

Apakah kegunaan aset itu sendiri terbagi menjadi aset optimal dan aset tak optimal?

Sebenarnya, untuk pembagian dalam pengelompokkan secara teoritis tidak ada. Sebab yang biasa Anda temui ialah pengelompokkan aset berwujud atau aset tak berwujud, bukan? Namun, dalam penggunaannya atau fungsinya seyogyanya aset harus digunakan secara optimal. Oleh sebab itu, dikenal istilah penggunaan aset tak optimal yang akan merujuk Anda untuk melakukan pengoptimalan aset yang ada.

Bagaimana cara mengetahui bahwa aset tersebut telah optimal atau tidak optimal?

Nah, ini adalah persoalan yang hampir semua orang atau lembaga perusahaan sulit untuk mengetahuinya. Atau bahkan tidak menyadari bahwa sebenarnya selama ini tidak mengoptimalkan aset secara benar. Lantas bagaimana caranya? Cara yang bisa Anda tempuh ialah dengan mencari faktor-faktor apa saja yang menjadi penyebab ketidakoptimalan penggunaan dan pemanfaatan aset tersebut.

Apakah diperlukan analisis optimalisasi penggunaan dan pemanfaatan aset?

Ya, analisis optimalisasi penggunaan dan pemanfaatan aset dipandang perlu dilakukan agar Anda mampu mengidentifikasi dan memilah aset yang mana yang harus masuk ke dalam aset operasional dan yang mana ‘kah yang harus masuk ke dalam aset non operasional. (Siregar, 2004)

Bagaimana cara analisis optimalisasi aset tersebut?

Untuk aset operasional, Anda harus memahami betul keadaan aset tersebut. Apakah aset operasional tersebut sudah optimal atau belum penggunaan dan pemanfaatannya. Lakukan kajian yang mendalam. Sedangkan, untuk aset non operasional diharapkan Anda untuk memperhatikan kondisi eksisting suatu aset. Hal ini dilakukan agar bisa menghilangkan ancaman dari faktor lingkungan.

Apa saja langkah optimalisasi aset?

Baiklah, di bawah ini akan diuraikan 8 langkah optimalisasi aset yang bisa Anda terapkan nantinya. Apa saja? Berikut informasinya.

sumber : http://www.kjpptrisanti.com/

Lakukan Persiapan
Untuk memulai sesuatu kegiatan, tentu saja harus melakukan persiapan terlebih dahulu. Hal ini agar dapat menyuport kesuksesan kegiatan tersebut nantinya. Begitupun dengan langkah optimalisasi aset, Anda harus melakukan persiapan dahulu. Seperti persiapkan SDM untuk membentuk suatu team dalam melakukan pengoptimalan. Persiapkan data-data yang diperlukan, alat tulis dan lain sebagainya yang dianggap perlu untuk melaksanakan kegiatan tersebut.
Identifikasi Aset
Anda perlu melakukan pendataan terhadap semua aset yang yang dimiliki. Dalam pengidentifikasian aset tersebut, Anda harus mencatat secara menyeluruh dan detail mengenai wujud aset. Misal, ukuran aset, fisik aset, legal status aset, maupun mengenai kondisi aset.
Inventarisasi Fisik dan Legal
Setelah melakukan identifikasi aset, Anda bisa melanjutkan proses inventarisasi aset yang ada dari segi fisik dan legalnya. Pastikan kelengkapan dokumen-dokumen legalnya, lalu simpan dengan rapi agar nilai dari aset tersebut nantinya tidak berkurang atau hilang. Setelah itu, lakukan analisis yuridis dari segi hukum apabila kedapatan aset yang bermasalah sehingga nantinya Anda mendapatkan legal opinion dari aset bermasalah tersebut.
Survey Lapangan
Setelah berhasil mencatat identifkasi aset dan menginventarisasikannya, maka langkah selanjutnya ialah survey lapangan. Hal ini bertujuan untuk memastikan aset yang telah di data apakah benar dengan yang berada di lapangan. Aset di dokumentasikan dan dibuatkan ceklisnya untuk memudahkan tahapan selanjutnya.
Lakukan Analisa Aset
Analisa aset yang telah berhasil didokumentasikan sebelumnya. Seluruh team wajib membantu kelancaran proses analisa tersebut. Adapun analisa yang dilakukan ialah mencakup beberapa penerapan pendekatan, seperti pendekatan data pasar, pendekatan biaya, dan pendekatan pendapatan.
Rekap Hasil
Setelah berhasil melakukan analisa dengan berbagai pendekatan, maka Anda dan team wajib memberikan rekap hasilnya. Hal ini bertujuan agar para team bisa mempertanggungjawabkan proses dari kegiatan yang sealama ini telah dikerjakan.
Laporan Akhir
Sama halnya dengan rancangan kegiatan lainnya. Pengoptimalan aset juga wajib memberikan laporan akhir kepada pejabat wewenang. Hal ini bertujuan agar manajemen perusahaan juga bisa mengetahui hal-hal yang menyangkut tentang aset tersebut. Dimana nantinya mereka uga bisa turut mengupayakan bagaiamana caranya agar semua aset yang telah terdetect bisa segera dioptimalkan tanpa terkecuali.

sumber : http://bpkad.banjarkab.go.id/
Take Action
Hal terakhir yang bisa dilakukan ialah dengan melakukan semua hal yang telah tertulisa pada laporan akhir. Jika ada aset yang pemakaiannya belum optimal, maka wajib dilakukan pengoptimalan. Sebab dengan pengoptimalan aset yang baik dan benar akan berdampak baik pula pada perusahaan.

November 13, 2019

5 Alasan Menggunakan Riset Pasar

Putri Larasati Artikel artikel riset pasar, Riset Pasar 0

Pasar merupakan sebuah tempat bertemunya antara penjual dan pembeli. Ya, begitulah definisi yang bisa dijabarkan mengenai pasar. Jika, pada zaman dahulu pasar hanya dikenal di satu tempat saja, atau yang berlapak saja diperdagangkan secara offline. Kini, dengan adanya perkembangan zaman dan teknologi, pasar pun terbagi lagi menjadi pasar online dan offline.

Pasar online? Bagaimana bentuknya? Ya, sesuai definisinya dimana pasar merupakan tempat bertemunya penjual dan pembeli, maka pasar online pun demikian. Hanya saja mereka tidak bertemu secara langsung untuk bertatap muka, akan tetapi di fasilitasi oleh banyak e-commerce yang sedang mewabah di Indonesia. Contohnya, sebut saja shopee, buka lapak, tokopedia, dan yang sejenis lainnya.

Nah, oleh sebab itu, Anda pun dituntut lebih jeli lagi untuk melihat keadaan pasar. Tak hanya melakukan penelitian secara offline saja, Anda pun harus memperhitungkan pasar online ini. Sebab biasanya jika dipasarkan secara online akan memiliki dampak yang lebih cepat, loh.

Gimana, tertarik bukan untuk melakukan riset pasar? Riset pasar tak hanya berguna bagi Anda yang baru ingin memiliki keinginan untuk membuka usaha saja. Seseorang yang telah lama berkecimpung di dunia bisnis pun, ia harus tetap melakukan riset pasar. Hal ini disebabkan arus pasar akan berbeda setiap waktunya. Dengan melakukan riset, akan membantu Anda dalam memudahkan pemasaran produk di pasar. Jika beruntung, Anda dapat menguasai pasar.

Yuk, cari tahu alasan mengapa riset pasar itu penting!

Di bawah ini akan dipaparkan 5 alasan menggunakan riset pasar, sebagai berikut.

Mampu Melihat Peluang Bisnis

sumber : winstarlink.com
Dengan melakukan riset pasar, maka Anda akan dapat menjaring berbagai informasi berkenaan dengan peluang dari bisnis Anda tersebut. Misalnya, mengenai informasi pelanggan dimana Anda bisa melihat antusias konsumen terhadap suatu produk atau bisa juga kekecewaan mereka. Anda bisa melakukan observasi setelah melihat studi kasus tersebut secara langsung. Setelah itu, Anda akan bisa melihat peluang bisnis yang ada.
Menemukan Lokasi Strategis Untuk Bisnis

sumber : blogkoinworks.sgp1.digitaloceanspaces.com
Dengan melakukan riset pasar, sudah pasti Anda akan menjelajah ke berbagai tempat, bukan? Nah, dari kegiatan inilah, nantinya Anda bisa menemukan lokasi strategis untuk menjalankan bisnis Anda tersebut. Tentunya tak hanya strategis, tapi layak untuk produk Anda dipasarkan di area tersebut.
Mampu Menentukan Strategi Pemasaran Produk

Setelah Anda memahami peluang bisnis yang ada dan telah merasa cocok atas penemuan lokasi yang dianggap paling strategis untuk bisnis Anda, maka riset pasar pun akan membimbing Anda dalam menentukan strategi pemasaran produk. Inilah alasan pentingnya melakukan riset pasar dimana nantinya diharapkan Anda mampu pula untuk melakukan pemasaran produk yang lebih tepat sasaran dan lebih terarah. Di samping itu, dengan menjalankan riset tersebut, Anda akan mampu mengaitkan antara satu komponen dengan komponen lainnya.
Adanya Peluang Kerjasama

sumber : www.pahlevi.net
Keuntungan melakukan riset pasar ya tentu saja Anda akan mengetahui semua kondisi pasar. Mulai dari bagaimana kondisi konsumen terhadap produk, lokasi, strategi pemasaran, dan lain sebagainya. Nah, dari perjalanan melakukan riset inilah tak menutup kemungkinan Anda dapat pula bertemu seseorang atau lembaga yang mampu menciptakan peluang kerjasama. Hal ini bisa sangat menguntungkan Anda, loh.
Menurunkan Resiko Bisnis

sumber : entrepreneurcamp.id

Dengan mengetahui ketiga point di atas sebelumnya, maka hal ini bisa membuat Anda cukup percaya diri untuk menjalan bisnis Anda tersebut. Mengapa demikian? Sebab hal ini cenderung berdampak untuk menurunkan resiko bisnis yang akan timbul. Setidaknya Anda telah mengetahui kondisi di lapangan seperti apa, sehingga Anda pun bisa meminimalisir tingkat kerugian yang mungkin akan menjadi resiko bisnis Anda ke depannya.

20141201182508-reasons-write-business-plan

Oktober 23, 2019

4 Cara Membuat Business Plan Sederhana. Gampang, Loh!

Putri Larasati Artikel artikel bisnis plan, artikel business plan, bisnis plan, business plan 0

Apa itu business plan? Istilah tersebut biasanya condong lebih familiar pada orang-orang yang berniat menjalankan suatu usaha maupun yang telah menjalankan suatu usaha. Mengapa demikian? Sebab, business plan merupakan konsep dasar yang diajukan sebagai acuan perencanaan bisnis seseorang atau lembaga tertentu.

Lebih jauh, business plan lebih menekankan pada rancangan yang menganalisa faktor-faktor internal dan eksternal dalam memulai sebuah perusahaan. Rancangan tersebut juga mencakup semua target perusahaan, baik dalam jangka pendek, menengah, maupun jangka panjang.

Fakta di lapangan, tidak banyak memang masyarakat yang menggunakan konsep business plan itu sendiri pada usahanya. Mayoritas masyarakat kita menginginkan hal yang serba instan, tanpa proses terlebih dahulu. Tak urung banyak usaha yang usianya hanya seumur jagung saja. Benar, bukan?

Nah, oleh sebab itulah business plan digunakan sebagai perencanaan bisnis Anda tersebut. Untuk bisnis dengan skala menengah hingga besar biasanya membutuhkan bantuan konsultan. Sedangkan untuk bisnis dengan skala kecil tak mengapa jika tidak menggunakan jasa konsultan. Mau tahu gimana cara membuat business plan? Yuk, pelajari lebih lanjut!

Ini nih alasan ‘mengapa Anda wajib membuat rencana bisnis’ sebelum membuka usaha.

Merancang strategi dan rencana awal bisnis Anda

sumber : www.unleashedsuccess.com

Sesuai dengan namanya, maka tujuan utamanya sudah pasti adalah untuk merencanakan konsep awal bisnis dimana di dalamnya juga termasuk strategi-strategi apa yang akan Anda ambil dan jalankan nantinya untuk bisnis tersebut. Yang namanya konsep awal tentu saja belum tentu menjadi keputusan akhir sebab masih ada beebrapa step berikutnya untuk menentukan ‘apakah’ konsep yang Anda rancang tersebut telah memenuhi syarat dan bsia dijalankan dengan baik nantinya.
Budget Explained

sumber : akm-img-a-in.tosshub.com

Setelah memiliki konsep awal, Anda wajib memperhitungkan budget. Financial akan menjadi kunci utama dalam usaha sebab yang namanya usaha mestilah memiliki modal. Meskipun nilai modal akan tergantung pada ragam bisnis dan usaha yang akan dibuka. Pastikan modal yang Anda miliki cukup untuk menjalankan usaha Anda di awal. Misal pun budget yang Anda miliki tidak mencukupi, kamu bisa mencari sumber dana dari pihak ketiga seperti seperti investor, perbankan, atau modal ventura.
Sebagai Prediksi Masa Depan

sumber : i0.wp.com

Rencana bisnis yang Anda buat nantinya juga bisa digunakan untuk memprediksi bisnis Anda di masa depan. Anda bisa memulainya dengan merencanakan bisnis dalam jangka pendek, menengah maupun panjang. Selain itu, Anda juga bisa memperhitungkan kapan bisa mengembalikan modal.

Setelah mengetahui alasan tersebut di atas, mari simak cara membuat konsep tersebut dengan sederhana!

Summary singkat, yakni ringkasan singkat yang berisi tentang informasi terkait bisnis Anda seperti Visi, misi, serta tujuan dan target bisnis, serta produk atau jasa apa yang dijual kepada konsumen. Berikan kesan menarik pada summary singkat tersebut, ya!
Latar belakang bisnis, isinya hampir sama dengan company profil atau profil perusahaan yang berisikan tentang siapa saja orang-orang yang terlibat di dalamnya, seperti pemodal atau pemilik saham, struktur organisasi. Ditambah aspek lain, seperti apa alasan mendirikan bisnis tersebut, bila perlu bisa dicantumkan pula daftar konsultan jika ada.
Lakukan beberapa analisis dan uraikan hasilnya, ada banyak analisis yang harus Anda buat seperti Analisis Produksi Bisnis, Analisis Tenaga Kerja, Analisis Pemasaran dan Distribusi, Analisis Keuangan dan Pengembalian Modal, dan Analisis Risiko Bisnis. Pastikan semua analisis tersebut terurai, rinci, dan detail. Hal ini dimaksudkan untuk memudahkan Anda dalam merencanakan bisnis. Selain itu juga, bisa menambah point plus apabila kamu ingin mengajukan ke pihak ketiga untuk menambah modal dan investasi bisnis tersebut.
Rencana Ekspansi dan Pengembangan Bisnis, pikirkan dengan matang mengenai rencana bisnis tersebut. Sebab rencana yang matang mampu meyakinkan sang investor jika Anda serius dalam usaha bisnis yang Anda rencanakan tersebut.

Oktober 22, 2019

Tips Mengatasi Kesulitan Dalam Bisnis ala Konsultan

Putri Larasati Artikel konsultan, Konsultan Bisnis, tips bisnis 0

Sudah melakukan berbagai cara, namun masalah yang sama kadang muncul berulang. Lagi dan lagi. Apakah Anda juga pernah menghadapinya? Terkadang, disaat Anda telah merasa semua sudah berjalan dengan benar, ada saja hal-hal yang membuat bisnis Anda terasa goyang. Manusiawi rasanya, jika ada satu dua masalah yang menerpa Anda dan bisnis Anda.

Lalu, sikap apa yang harus disiapkan saat masalah tersebut datang? Yuk, baca artikel ini hingga selesai! Mungkin Anda salah satu orang yang mengalaminya.

Konsultan adalah lembaga atau perusahaan yang memiliki seorang atau lebih tenaga profesional yang memiliki keahlian dalam melihat kondisi suatu usaha atau bisnis dan bisa memberikan nasihat berupa solusi untuk setiap masalah yang ada. Nah, penasaran bagaimana cara mengatasi kesulitan dalam bisnis ala konsultan? Yuk, intip tips berikut!

Tips Mengatasi Kesulitan Dalam Bisnis ala Konsultan :

Pahami Manajemen Bisnis

Perusahaan konsultan biasanya akan mempelajari terlebih dahulu tentang bagaimana manajemen bisns yang Anda kelola. Mulai dari proses pengerjaan, pengelolaan sampai dengan bagaimana cara Anda dalam mencapai suatu tujuan bisnis.Adapun komponen-komponen yang temasuk dalam manajemen bisnis itu sendiri, yakni manajemen finance atau keuangan, manajemen marketing atau pemasaran, manajemen produksi, manajemen distribusi, dan manajemen SDM.

Kelima komponen tersebut mesti dipahami dengan baik, agar mampu melihat bagaimana kondisi bisnis Anda sesungguhnya. Komponen tersebut bersifat sangat kompleks sehingga masing-masing kondisi komponen akan mempengaruhi komponen yang lainnya.

Bisnis dalam skala apapun, dari skala kecil hingga skala besar tak akan luput dari lima komponen manajemen bisnis tersebut. Oleh sebab itu, Anda wajib memahami bagaimana manajemen bisnis Anda itu sendiri.
Identifikasi Masalah
sumber : sosiologis.com

Setelah Anda memahami dengan baik bagaimana manajemen bisnis Anda. Anda tentu dapat melihat apa saja kelebihan dan kekurangan yang Anda miliki. Lebih jauh dari itu, Anda pun nantinya akan mampu menemukan beberapa masalah yang mungkin saja sedang Anda hadapi, akan tetapi tidak Anda rasakan. Oleh sebab itu, mulailah untuk mengidentifikasi masalah-masalah tersebut sesuai dengan komponennya. Buatlah seperti point-point.
Kelompokkan Manajamen Masalah
sumber : encrypted-tbn0.gstatic.com

Pengelompokkan ini adalah lanjutan point sebelumnya dimana lebih dipertajam kembali dengan menggunakan manajamen masalah. Bagaimana bentuk manajemen masalah?

Manajemen masalah bisa dilakukan dengan melakukan analisis akar masalah, yakni dengan menentukan permasalahannya, menentukan alasan permasalahan, menentukan kondisi penyebab munculnya permasalahan itu, menyusun solusi, menerapkan solusi, dan mengevaluasi keberhasilan solusi.

Kerjakan secara runtut masing-masing point dari akar masalah tersebut. Anda akan mendapatkan informasi yang cukup detail tentang permasalahan apa saja yang sebenarnya sedang dihadapi binsis Anda.
Buat Daftar Risk Management

sumber : www.centranum.com

Risk Management atau yang biasa dikenal dengan manajemen resiko merupakan salah satu cara yang digunakan untuk menghadapi suatu masalah di kemudian hari. Sama seperti membuat daftar masalah pada point sebelumnya, manajemen resiko juga harus melakukan pendataan berkenaan dengan pengindetifikasian, memantau dan pengelolaan terhadap risiko yang bersifat potensial . Tujuannya ialah untuk meminimalkan dampak negatif yang mungkin ditimbulkannya di kemudian hari.

Selain itu, manajemen resiko mempunyai kapasitas untuk menerapkan ukuran-ukuran yang kemudia dipetakan dalam berbagai bentuk permasalahan yang ada dengan menempatkan berbagai pendekatan manajemen secara komperhensif dan sistematis.
Taking Action, Review and Monitor

sumber : www.dreamstime.com

Langkah terakhir yang bisa dilakukan setelah melakukan berbagai proses di atas ialah mulai menerapkan langkah-langkah sesuai dengan hasil dari analisis yang telah dilaksanakan. Buat ceklis untuk memudahkan pekerjaan dan sebagai cross cek mana yang telah dilaksanakan dan mana yang belum.

Setelah itu, lakukan review atau tinjau ulang selang beberapa waktu. Pantau dan terus monitor perkembangan yang terjadi dalam manajemen bisnis Anda.

Demkianlah langkah-langkah dan tips yang bisa Anda lakukan agar mampu menghadapi kesulitan dalam bisnsi Anda.

Oktober 10, 2019

4 Cara Efektif Membuat Studi Kelayakan Bisnis

Putri Larasati Artikel artikel studi kelayakan, Studi Kelayakan, studi kelayakan bisnis 0

Masih bingung bagaimana caranya membuat studi kelayakan bisnis? Atau masih sulit menentukan pilihan untuk membuat studi kelayakan bisnis atau tidak? Seberapa perlu ‘kah membuatnya? Jika hal tersebut membuat pikiran Anda menjadi begitu kompleks. Yuk, coba diuraikan terlebih dahulu titik permasalahan yang membuat Anda cukup merasa gusar!

sumber : reflectionsbyken.files.wordpress.com

Studi kelayakan bisnis merupakan suatu studi yang dilakukan untuk menilai layak atau tidaknya usaha dengan melakukan berbagai penelitian yang bersifat sistematis dan terstruktur. Memang hasil dari studi tersebut belum tentu benar, namun sudah bisa dipastikan bahwa apabila Anda melakukan studi kelayakan tersebut, Anda bisa meminimalisir kerugian. Selain itu, mayoritas penggiat usaha akan melakukan studi kelayakan bisnis agar terhindar dari resiko angka kerugian yang tinggi. Dan hampir 95% dari mereka berhasil dalam menjalankan bisnisnya setelah melakukan studi tersebut sebelumnya.

Bagaimana cara mengatasi kebimbangan tersebut? Berikut adalah cara-cara yang efektif untuk memutuskan apakah Anda perlu membuat studi kelayakan bisnis atau tidak.

Lakukan Analisa
sumber : 1.bp.blogspot.com

Apabila Anda masih ragu untuk melakukan studi kelayakan atau tidak, maka ada baiknya Anda coba untuk melakukan analisa terlebih dahulu. Jika dirasa ada banyak problem yang tak bisa Anda atasi nantinya, maka sebaiknya Anda menggunakan jasa konsultan untuk melakukan studi kelayakan terlebih dahulu.
Pertimbangkan Pilihan

sumber : elearning.fe.unpas.ac.id

Anda sudah mendapatkan pilihan, bukan? Meski demikian, coba pertimbangkan kembali pilihan yang telah Anda buat. Apapun pilihan yang telah ditentukan, sebaiknya persiapkan plan B atau C. Apalagi jika keputusan Anda sebelumnya adalah tidak melakukan studi kelayakan terlebih dahulu sebab resiko kerugian akan sangat tinggi jika dibandingkan apabila Anda melakukan studi kelayakan terlebih dahulu.

Membuat studi kelayakan bisnis sebenarnya tak hanya dilakukan oleh lembaga atau perusahaan konsultan saja. Anda pun bisa melakukannya secara mandiri. Meskipun hasil yang ada nantinya akan berbeda. Jika menggunakan jasa konsultan, hasil dari studi kelayakan akan bersifat lebih kredibel dan terpecaya sebab dikaji oleh seorang profesional handal di bidangnya. Salah satu contohnya yakni Grapadi Konsultan.

Mau mencoba untuk melakukan studi kelayakan bisnis secara mandiri? Yuk, pelajari 4 cara efektif membuat studi kelayakan bisnis di bawah ini!

Di bawah ini akan dibahas tahap pengerjaan studi kelayakan bisnis, ya.

Lakukan Penelitian Pasar
sumber : www.pojokbisnis.com

Penelitian pasar dilakukan agar bisa membaca keadaan pasar dan bisa menempatkan produk Anda dengan benar. Setelah melakukan penelitian pasar, maka Anda bisa melakukan analisa ulang. Misalnya dengan mengakses berbagai data, baik secara langsung terjun ke lapangan dan melakukan wawancara langsung terhadap penjual ataupun pembeli. Dari wawancara tersebut Anda juga bisa mengamati kompetitor sejenis. Selain itu, Anda juga bisa menggunakan data sekunder. Misalnya dengan melihat data sensus penduduk untuk memperhitungkan angka konsumen yang memiliki kemungkinan tertarik pada produk Anda nantinya.

Pada saat Anda ingin melakukan penelitian pasar, sebaiknya hindari kesalahan-kesalahan ini, ya!
Tentukan Layout, Organisasi, Aspek Teknis
sumber : id.wikihow.com

Pada tahap ini sebaiknya Anda menentukan layout yang tepat bagi usaha Anda yakni berkenaan dengan tempat, akses, hingga fasilitasnya. Lalu, buatlah rancangan organisasi terkait SDM yang dibutuhkan perusahaan. Setelah itu, analisalah material apa kiranya yang dibutuhkan, terutama untuk produk yang akan Anda tawarkan nantinya.
Cross Check Financial

sumber : id.wikihow.com

Tahap ini adalah yang paling menentukan ‘apakah bisa mengimbangi seluruh analisa sebelumnya mengenai layout, proses perekrutan, bahan material, dan pengeluaran lain sebagainya atau tidak?’. Segala bentuk keuangan, baik modal maupun pengeluaran harus dihitung dan analisa dengan benar agar mampu mengetahui profit yang akan didapatkan dan mendapatka kepastian perkiraan waktu untuk Anda bisa berada pada titik balik modal.
Rampungkan Hasil Studi Kelayakan Bisnis
sumber : id.wikihow.com

Segala data yang telah Anda dapatkan sebelumnya, sebaiknya segera didokumentasikan. Buat selayaknya hasil studi kelayakan bisnis seperti laporan. Hal ini tidak hanya berguna sebagai pengingat Anda ke depannya, juga dapat membantu Anda menawarkan ke beberapa pihak untuk bekerja sama dengan Anda. Pastikan tidak ada data yang terlewat agar hasil yang diuji tidak melenceng dari aslinya.

Oktober 8, 2019

Company Profil sebagai Media Branding Perusahaan

Putri Larasati Artikel branding, company profil, media branding 0

Bosan dengan trik pemasaran yang itu-itu saja?

Secara umum, Anda pasti telah mengenal beberapa macam bentuk dari pemasaran, bukan? Sebelum mengulas media branding sesuai yang tercantum pada judul, maka cobalah untuk membuka ulang pembahasan mengenai pemasaran itu sendiri.

Aspek pemasaran dalam studi kelayakan bisnis bisa menjadi acuan Anda dalam melakukan strategi bisnis, meskipun Anda belum mencba untuk menggunakan layanan jasa dari para konsultan bisnis. Strategi yang dimaksudkan yakni strategi marketing mix. Strategi tersebut ialah bagian dari strategi yang sangat umum dipakai oleh banyak pihak.

Berpikir out of the box mungkin dirasa perlu untuk menghadapi perkembangan zaman yang serba milenial ini. Dari yang strategi pemasaran hanya menggunakan selebaran kertas saja, kini telah berkembang dengan memanfaatkan berbagai media sosial. Efeknya pun terasa cukup signifikan jika mengingat pengguna media sosial itu sendiri juga terbilang cukup tinggi di berbagai kawasan wilayah, khususnya di Indonesia.

Semakin berkembangnya media sosial, maka perkenalan produk atau brand perusahaan pun harus semakin gencar di media. Hal ini dilakukan agar mampu menarik banyak konsumen dan pelanggan. Oleh sebab itu, Anda akan disarankan untuk melakukan media branding sebagai salah satu cara atau strategi pemasaran saat ini.

Yuk, intip media sosial apa saja yang seringkali dipakai penggiat bisnis untuk memasarkan brandnya!

Google
Media ini merupakan media terlama sepanjang sejarah. Media yang terkesan old, namun nyatanya dianggap serba ada bagi masyarakat. Brand Anda bisa dipasarkan melalui Google, baik dengan memasang keterangan outlet di google maps berikut ulasannya, maupun pengenalan brand pada laman Google+.
Facebook
Media sosial yang bisa dibilang cukup lama dikenal selanjutnya yakni facebook. Awalnya tampilan account tersebut sangat sederhana sebagai media chat dan komunikasi biasa saja. Namun, seiring berkembangnya zaman, tampilannya pun mengikuti kebutuhan yang ada. Oleh sebab itu, account facebook juga bisa dijadikan tempat untuk memperkenalkan brand Anda.
Instagram
Kecanggihan dan kecepatan media yang satu ini sangat diminati pula, terutama bagi kaum milenial yang terkesan konsumtif. Tampilannya yang sangat mengandalkan galery foto membuat brand yang Anda tawarkan terkesan hidup. Jika Anda pintar mengatur feed, maka akan banyak mengundang para konsumen untuk melihat brand Anda tersebut.

Masih banyak media sosial lainnya yang bisa Anda gunakan, ketiga media di atas hanyalah sebagiannya saja.

Branding on Media Social nampaknya adalah hal biasa yang dilakukan oleh penggiat bisnis, bukan? Namun, bagaimana jika company profil digunakan sebagai media branding, pula? Cukup menarik, bukan?

Jika biasanya company profil acapkali ditemui dengan bentuk hardcopy saja, maka strategi kali ini adalah menjadikan media sebagai fasilitatornya. Yuk, pelajari apa saja yang harus diperhatikan jika ingin menjadikan company profil sebagai media branding!

Buat desain company profil yang eye catching agar terlihat menarik, namun tetap memberi kesan yang elegan dan profesional.
Isi dan susunan company profil harus terlihat jelas, rapi, dan singkat.
Informasi yang dicantumkan kredibel dan mencakup semua point yang ada di company profil.
Mencantumkan foto, gambar, ataupun ilustrasi pada company profil.
Perhatikan penggunaan jenis font dan format agar mudah dibaca
Usahakan gambaran company profil sistematis dan terstruktur
Upload company profil di jam-jam kerja agar banyak yang melihat.
Jika menggunakan timeline instagram, perhatikan feed dan caption yang akan diposting agar terlihat menarik

Oktober 8, 2019

Mengenal Company Profil dan Contohnya

Putri Larasati Artikel busines plan, company profil, stdi kelayakan 0

Apa itu company profil ?

Company profil jika ditranslatekan menjadi bahasa Indonesia yakni menjadi profil perusahaan. Company profil merupakan sebuah laporan yang dapat memberikan gambaran mengenai sejarah, status perkembangan saat ini, maupun gambaran tujuan masa depan.

Company profil ini sendiri akan berbeda formatnya antara satu perusahaan dengan perusahaan lainnya, berdasarkan kebijakan masing-masing. Meski demikian, di bawah ini akan dipaparkan apa saja point-point yang termasuk dalam dokumen tersebut.

Isi Company profil yang wajib ada sebagai berikut.

First Cover (Cover Depan)
Biasanya menunjukkan isi atau menggambarkan perusahaan secara sekilas, namun berkesan menyeluruh. Tujuannya ialah untuk menarik perhatian para investor di awal. Selain itu, cover juga disarankan mengandung unsur eye catching. Berikut contoh yang dimaksudkan :

sumber : hdayatdayat.wordpress.com
About Us (Sejarah/Tentang Kami)
Di dalamnya mengandung materi mengenai isi perusahaan itu sendiri. Misalnya dibeberkan terlebih dahulu mengenai sejarah perusahaan, bagaimana perusahaan dibentuk dan bagaimana perkembangan setelahnya. Selain itu, dijelaskan pula secara rinci bergerak di bidang apakah perusahaan yang Anda kelola saat ini. Point ini bertujuan agar para pembaca atau investor dapat memahami dan mengenal perusahaan Anda lebih lanjut. Contohnya sebagai berikut :

sumber : cloud.netlifyusercontent.com
Product (Produk atau jasa yang ditawarkan)Pada point ini akan dipaparkan mengenai hal apa yang akan ditawarkan oleh perusahaan, apakah di bidang jasa atau barang atau mungkin kedua-duanya. Produk yang ditawarkan perusahaan adalah jantung dari kegiatan bisnis dimana dapat dikatakan bila produk perusahaan menjadi acuan yang sangat oenting. Ia bisa memengaruhi siklus cash flow perusahaan, sehingga sangat wajib untuk dipaparkan dalam company profil.
sumber : https://jurnalmaganggita.files.wordpress.com
Cover Belakang dan Kontak Informasi
Point terakhir yang wajib ada pada company profil ialah kontak informasi. Mengapa? Sebab kontak informasi dapat menghubungkan secara langsung antara pihak manjemen perusahaan dengan pihak terkait yang tentu saja memiliki kecendrungan untuk melangkah bersama dalam bisnis Anda tersebut. Misalnya, untuk bergabung menjadi investor atau pihak ketiga yang ingin bekerja sama. Keduanya akan menguntungkan perusahaan, tentu saja.

sumber : www.pinixmedia.com

Selain dari point wajib di atas, sebenarnya ada beberapa point lainnya dalam dokumen tersebut yang bersifat hanya optional saja. Namun, akan lebih baik dan menjadi point penting pula dibubuhkan atau dimasukkan dalam dokumen company profil. Lalu, apa saja itu? Yuk, lihat ulasannya di bawah ini.

Isi company profil yang bersifat optional :

Kata Pengantar
Bagian ini merupakan perisai awal bagaimana pihak berkepentingan menilai Anda sebagai owner yang mengelola perusahaan. Anggaplah kata pengantar sebagai sapaan awal untuk memperkenalkan perusahaan secara singkat.

sumber : 2.bp.blogspot.com
Visi Misi Perusahaan
Tak lengkap rasanya jika company profil disajikan tanpa adanya kejelasan mengenai visi dan misi. Sejatinya visi misi itu sendiri dapat memberikan gambaran dan arahan seperti apa tujuan yang akan dicapai oleh perusahaan itu sendiri. Semakin bagus isi visi dan misi, maka kemungkinan mengundang investor akan semakin pula.

sumber : image.slidesharecdn.com
Alasan Keunggulan Perusahaan (Why Choose Us)
Point ini akan meyakinkan client atau costumer untuk bergabung pada perusahaan Anda tersebut. Disarankan untuk tetap dijabarkan dalam company profil.

sumber : cdn.sribu.com
Pengalaman Perusahaan
Take action, not teory. Kalimat inilah yang nyatanya berhasil menarik minat banyak orang. Pengalaman perusahaan akan menjadi pengalaman yang sangat berguna dan penting untuk keberlangsungan karir perusahaan. Semakin banyak pengalaman, maka akan semakin bonafit perusahaan. Pengalaman perusahaan juga sebaiknya diikutkan dengan tampilan galeri sebagai bentuk dokumentasi. Jangan lupa cantumkan pula daftar client yang pernah bekerja sama sebelumnya untuk lebih meyakinkan khalayak.

sumber : grapadikonsultan.com

Bagaimana? Penjelasan mengenai company profil di atas cukup mudah untuk dipahami, ‘kan?

Nah, jika perusahaan Anda telah memiliki dokumen tersebut, sebaiknya diulas kembali adakah hal-hal yang dikira masih kurang. Dan apabila ternyata Anda belum mempunyai dokumen tersebut, maka Anda bisa segera membuatnya; bisa secara mandiri maupun menggunakan jasa konsultan. Jika ingin hasil yang maksimal, Anda bisa menggunakan jasa konsultan untuk membuat dokumen tersebut.