Cara Merestrukturisasi Perusahaan Dimasa Krisis
Di Tengah gejolak dunia yang diakibatkan oleh pandemik yang telah menyebar di seluruh dunia tentunya akan sangat banyak perusahaan mulai dari yang berskala besar hingga perusahaan skala rumahan yang terkena imbas dari pandemik ini. Tentunya krisis yang dialami saat sangat menyulitkan para pemilik usaha. Berikut ini adalah beberapa cara untuk merestrukturisasi perusahaan dimasa krisis.
Restrukturisasi Modal Atau Keuangan
Penyusunan ulang modal usaha sangat penting anda lakukan untuk memangkas kerugian yang mungkin diderita oleh sebuah badan usaha. Restrukturisasi modal bisa anda lakukan dengan melakukan evaluasi ulang kesehatan badan usaha anda dengan memperhitungkan data dari laporan keuangan, laporan laba/rugi, serta laporan arus kas usaha. Setelah dilakukan evaluasi berdasarkan data tersebut maka anda dapat menentukan tingkat kesehatan perusahaan dan langkah apa saja yang harus diambil.
Yang paling sering dilakukan untuk mempertahankan sebuah usaha di tengah krisis dunia seperti saat ini adalah dengan melakukan pemotongan produksi. Dengan berkurangnya daya beli masyarakat akibat anjloknya angka pekerja yang berakibat langsung pada perekonomian tentunya akan berakibat fatal pada penjualan produksi usaha anda. Jika kasusnya adalah menurunnya konsumsi masyarakat pada barang produksi anda sudah pasti anda harus melakukan pengurangan produksi untuk meminimalisir stok barang yang terlalu banyak yang bisa merugikan usaha anda. Secara otomatis jika produksi diturunkan maka jumlah pekerja juga semakin sedikit kebutuhannya sehingga mau tidak mau anda harus merumahkan beberapa persen pekerja anda untuk mempertahankan roda ekonomi perusahaan.
Restrukturisasi Manajemen Atau Organisasi
Penyusunan ulang manajemen, organisasi, pembagian kerja, dan hal lain yang berkaitan dengan birokrasi dan organisasi bisa anda lakukan untuk memotong chain of command yang terlalu banyak dan tidak efisien. Jika perusahaan anda hendak meningkatkan efisiensi dalam birokrasi dan organisasi maka langkah restrukturisasi organisasi ini sangat penting untuk dilakukan, dengan rantai komando yang pendek tentunya akan semakin mudah mengontrol organisasi perusahaan dan anda juga bisa sekaligus menghemat sumber daya manusia yang tidak efisien pada rantai komando ini.
Melihat perkembangan dunia saat ini, penataan ulang organisasi dari perusahaan anda sangat penting dilakukan untuk menghilangkan sumber daya manusia yang tidak perlu dan justru menjadi lintah dalam perusahaan anda. Dengan melakukan penataan ulang ini anda bisa mempersingkat jalur birokrasi dan membuang staff yang tidak diperlukan sehingga semakin memperkuat otoritas anda dalam perusahaan. Langkah seperti ini mungkin terdengar sangat keji namun pada prakteknya, sebuah perusahaan yang ingin bertahan dan terus berkembang ditengah derasnya persaingan dan juga gerusan zaman sudah pasti melakukan hal ini untuk menyesuaikan kinerja perusahaan agar tetap efisien dan menghasilkan keuntungan semaksimal mungkin.
Dua poin penting restrukturisasi perusahaan di atas saling berkaitan satu sama lain. Anda sebagai pemilik perusahaan harus tegas dan bijak dalam mengambil keputusan saat melakukan penataan ulang perusahaan karena sudah pasti, di telinga para staf atau para pekerja anda jika mendengar kata restrukturisasi adalah pemecatan massal. Hal ini tentunya akan menimbulkan suara miring terhadap perusahaan anda dan memicu adanya protes dari para pekerja anda. Yang perlu anda lakukan adalah pendekatan lain yang bisa memanipulasi pemikiran para pekerja anda agar mereka tetap menerima keputusan perusahaan dengan lapang dada.
Itulah tadi cara yang bisa anda jadikan referensi untuk melakukan restrukturisasi atau penataan ulang perusahaan anda. Penataan ulang perusahaan sangat penting tak hanya karena adanya pandemi yang sedang mewabah di dunia namun juga bisa bertujuan untuk meningkatkan efisiensi perusahaan yang anda miliki.
