Menu

jasa konsultan manajemen

Konsultan Manajemen

Tips Mendapat Konsultan Manajemen Bisnis Sesuai Visi Misi Perusahaan

, , , , , 0

Sukses dapat diraih oleh perusahaan ketika mampu menjalankan roda bisnis dengan maksimal, tidak hanya mendapat keuntungan tapi juga keberlanjutan perusahaan. Tak heran penggunaan konsultan manajemen bisnis memang sangat membantu agar bisa mencapai tujuan atau cita-cita dalam bisnis.

Selain itu, ada banyak alasan lain yang mendasari mengapa Anda juga harus menggunakan layanan jasa konsultan. Diantaranya yaitu:

  • Membantu evaluasi kinerja perusahaan
    Memang betul, pada dasarnya pihak internal dalam perusahaan itu yang paling memahami bagaimana kondisi bisnis. Karena dalam mencapai tujuan, tidak akan bisa tercapai jika saja tidak pernah melakukan evaluasi dan perbaikan diri. Maka konsultan manajemen ini memiliki tugas penting yaitu memberikan saran-saran strategis. Kemudian bisa menjadi bahan evaluasi bagi seluruh tim kerja di dalam suatu kantor.
  • Membantu perusahaan mendapatkan target
    Jasa konsultan manajemen SDM juga akan memberikan bantuan dalam pengelolaan bisnis, ini punya tujuan agar mampu mencapai target jauh lebih mudah. Kemudian mampu mengorganisir ketika pembuatan rencana strategis.Paling penting lagi adalah, mereka ini akan membantu perusahaan untuk mengambil keputusan keputusan yang paling tepat. Kemudian itu memiliki tujuan untuk bisa menstabilkan bisnis.

Banyak perusahaan yang telah melakukan proses pengembangan sistem dengan menggunakan konsultan, namun tidak sesuai dengan visi misi perusahaan. Hal ini terjadi karena mengingat konsultan manajemen di Indonesia memiliki banyak jenis. Mulai dari skala kecil sampai besar. Oleh sebab itulah penting untuk selektif dan hati-hati agar menemukan jasa konsultan manajemen yang tepat bagi perusahaan.

Tips memilih konsultan manajemen

  • Menentukan peran konsultan manajemen

    Sebelum memilih konsultan untuk membantu melakukan pembenahan sistem manajemen bisnis anda, alangkah baiknya anda memahami scope pekerjaan terkait peran tugas dan tanggung jawabnya nanti. Kejelasan scope pekerjaan yang akan anda limpahkan kepada Konsultan harus jelas dan terukur sehingga tidak terjadi kesalahpahaman atau saling menyalahkan dan saling melempar tanggung jawab.

  • Banyak mencari referensi

    Banyaknya jasa konsultan bisnis, terkadang membuat bingung mana yang benar benar profesional, berkompeten. Oleh karenanya sebelum anda menunjuk atau menentukan alangkah baiknya jika bertanya terlebih dahulu kepada kawan atau mitra kerja yang sudah pernah memakai jasa konsultan. Pelajari dan lihat apakah konsultan manajemen bisnis yang dipakai oleh rekan atau mitra kerja itu bagus atau tidak.

  • Lihat portofolio mereka

    Memilih konsultan bisnis harus terlebih dahulu melihat background tenaga mereka. Apakah konsultan manajemen tersebut sudah  ahli dan kompeten sesuai bidang yang anda jalani atau belum. Karena meskipun telah mendapat rekomendasi tetap Anda perlu melihat lebih detail sejauh apa kemampuan mereka. Hal ini karena setiap perusahaan pasti memiliki kebutuhan bisnis yang berbeda, sehingga ada baiknya melihat lebih mendalam agar tidak terjerumus.

  • Menentukan harga

    Sebelum memutuskan untuk memilih menggunakan jasa konsultan tersebut, sebaiknya perusahaan memperhitungkan budget yang ada terlebih dahulu. Jangan sampai keuangan perusahaan menjadi lebih krisis karena salah memilih lembaga konsultan.

    Harga harus bawa rupa, artinya harga yang akan anda bayarkan kepada konsultan harus sesuai dengan hasil yang didapatkan. Jika anda sudah membuat anggaran / budget untuk jasa konsultan, kami sarankan jangan hanya berpatokan harga yang murah saja namun kedepankan nilai tanggung jawab.

  • Mampu menjaga kerahasiaan bisnis

    Ciri terakhir ketika jasa konsultan tersebut betul-betul berkualitas adalah kemampuan mereka ketika melindungi privasi setiap klien. Bisa dikatakan apabila ini adalah aspek penting, sebab kerja sama ini memerlukan adanya rasa percaya dan tanggung jawab.

Demikian tips yang bisa diberikan sebelum memutuskan untuk memilih jasa konsultan manajemen. Pilihlah lembaga konsultan dengan bijaksana dan cerdas seperti ItialuS Grapadi Internasional.

(mt)

Konsultan Manajemen

Cara Mudah Memilih Konsultan Manajemen

, 0

Konsultan manajemen mungkin belum sering didengar oleh sebagian orang. Namun, konsultan ini sangat dibutuhkan karena dapat membantu Anda dalam melakukan pengelolaan properti serta real estate dengan lebih baik. Karena hasil konsultasi yang dilakukan akan membantu Anda baik itu sebagai pemilik, pekerja ataupun investor untuk memperoleh keuntungan lebih baik dengan cara yang lebih efisien.

Para penyedia jasa konsultan manajemen akan melakukan kajian tertentu berdasarkan permintaan Anda. Tentu cara kerja setiap penyedia jasa tersebut bisa berbeda ataupun sama. Namun, esensi utamanya tetap sama yaitu membantu Anda untuk mengatasi permasalahan yang ada terkait manajemen. Baik itu aset, sumber daya alam, sumber daya manusia dan lainnya.

4 Cara Mudah Memilih Konsultan Manajemen

Saat ini terdapat banyak lembaga ataupun badan konsultan yang dapat membantu pengelolaan usaha, aset ataupun properti. Hal ini menjadi kendala sendiri bagi karena semakin kesulitan memilih konsultan terbaik yang sesuai dengan keadaan dan kondisi masing-masing.

Namun, Anda bisa menerapkan beberapa hal dibawah ini agar dapat memilih konsultan manajemen yang paling cocok. Cara ini tidak mutlak karena bisa Anda kombinasikan dengan kiat ataupun cara-cara sendiri. Adapun cara tersebut antara lain:

1. Cari Informasi

Hal pertama yang harus Anda lakukan adalah mencari informasi selengkap-lengkapnya tentang penyedia jasa tersebut. Anda bisa mencarinya melalui rekomendasi teman atau kolegas bisnis, melalui forum online, seminar-seminar atau juga iklan.

Informasi yang harus Anda perhatikan adalah kontak telepon atau email, alamat kantor konsultan, pendapat dari orang lain. Jika memungkinkan carilah portofolio serta periksa websitnya masing-masing. Karena di website tersebut biasanya dicantumkan siapa saja karyawan serta info kompetensi dan kualifikasinya dengan lengkap.

2. Track Record Konsultan Manajemen

Setelah mencari tahu dengan lengkap dan memilih beberapa jasa konsultan yang menurut Anda terbaik. Maka, langkah selanjutnya adalah memeriksa track recordnya. Caranya dengan melihat portofolio serta list klien yang pernah mereka tangani.

Tidak semua konsultan menyertakan portofolionya secara online di website masing-masing. Jika ada maka Anda tinggal download dan cek portofolionya dengan teliti. Jika tidak ada maka Anda bisa menghubungi konsultan tersebut dan meminta portofolionya secara langsung.

Biasanya pada portofolio tersebut terdapat daftar klien yang pernah memakai jasa konsultan tersebut. Cek apakah kliennya banyak atau tidak atau PT terkenal dan lainnya. Karena semakin besar klien yang ditangani maka semakin baik pula konsultan tersebut. Karena PT besar memiliki segudang masalah kompleks yang tidak mudah diselesaikan oleh konsultan manajemen yang biasa-biasa.

3. Bandingkan Pelayanan

Setelah Anda memilih melihat track record dari setiap konsultan yang ada. Maka selanjutnya adalah memeriksa pelayanan yang mereka berikan. Beberapa konsultan memberikan pelayanan yang banyak seperti analisa pasar, jasa investor, manajemen real estate, transformasi infrastruktur dan lainnya.

Namun, ada juga konsultan yang memberikan pelayanan terbatas. Anda bisa memilih yang mana saja asalkan pelayanan serta kualitas yang ditawarkan sesuai kebutuhan masing-masing.

4. Bandingkan Tarif Yang Diterapkan

Hal terakhir yang harus Anda perhatikan adalah tarifnya. Karena tarif untuk konsultan tidak ada batasannya. Jadi, dengan membandingkan tarif setiap penyedia jasa konsultan manajemen ini Anda bisa menentukan budget yang ada beserta pelayanan yang akan diterima.

Selain itu, Anda bisa menanyakan apakah konsultan tersebut memiliki program promo atau paket pelayanan. Karena tarif untuk dua hal tersebut biasanya lebih murah dari biasanya.

Itulah 4 cara memilih konsultan manajemen dengan mudah. Cara ini bisa ditambahkan dengan cara Anda sendiri agar konsultan yang dipilih semakin baik dan sesuai dengan kebutuhan masing-masing. Oleh karena itu, milikilah daftar konsultan dengan berbagai pelayanan yang berbeda agar bisa Anda gunakan ataupun direkomendasikan ke teman atau rekan kerja lainnya di kemudian hari.

manajemen-konstruksi

Peran Jasa Konsultan Manajemen Konstruksi Pada Tahapan Proyek

, , 0

Di Indonesia, perusahaan-perusahaan yang berada di bidang kontruksi mulai tumbuh dan berkembang. Tercatat pada laman resmi IDX (Bursa Efek Indonesia) tercatat sebanyak 76 perusahaan yang bergerak di sektor Property, Real Estate, dan Building Construction.

 

Perkembangan Jasa Konstruksi maka akan memicu banyaknya proyek-proyek lainnya yang lahir dengan memanfaatkan keberadaan pihak ketiga dimana biasanya mereka akan menerima tender dengan penawaran paling sesuai untuk suatu pekerjaan.

 

Pada saat proyek akan digarap, perusahaan wajib memperhitungkan semua aspek yang ada, mulai dari pengerjaan, resiko, hingga budget yang harus dikeluarkan. Jangan sampai salah perhitungan hanya karena ingin meraih nilai penawaran terendah, akan tetapi merugikan. Ingatlah, proyek yang salah perhitungan tak hanya merugikan satu pihak saja, namun akan berdampak sangat luas apabila proyek tersebut telah digunakan oleh khalayak banyak.

 

Dengan demikian, Anda perlu memahami peran jasa konsultan manajemen konstruksi pada tahapan proyek itu seperti apa? Seberapa perlukah memanfaatkan jasa tersebut?

 

Nah, di bawah ini akan dibahas lebih lanjut mengenai hal tersebut, ya.

 

Konsultan yang menangani masalah proyek konstruksi ini pada umumnya terbagi menjadi dua, yakni jasa konsultan perencana dan jasa konsultan pengawas. Seperti yang telah diketahui sebelumnya bahwa dalam proyek konstruksi ada 3 tahap yang harus dilalui, yakni :

  1. Tahap awal proyek yakni tahap perencanaan dan perancangan,
  2. Tahap konstruksi yaitu tahap pelaksanaan pembangunan fisik,
  3. Tahap operasional atau tahap penggunaan dan pemeliharaan.

Ketiga tahap tersebut, jasa konsultan manajemen akan bertanggung jawab penuh dalam menilai dan mengukur setiap tahapannya.

 

Di lapangan, peran dari konsultan manajemen baru bisa terlihat dan dirasakan keberadaannya, sebab biasanya mereka akan menerjukan pendampingan untuk mengawasi dan mengontrol kegiatan di lapangan.

 

Konsultan manajemen akan melihat dan mengevaluasi hasil pekerjaan secara berkala dari untuk mengetahui kelengkapan dan ketepatan dari desain yang telah ditetapkan sebelumnya. Ia juga akan terlibat langsung; tiap hari untuk melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pekerjaan proyek fisik dan mengendalikan administrasi proyek tersebut.

 

Adapun struktur yang ditawarkan oleh jasa konsultan manajamen lainnya yang mesti Anda ketahui, yakni :

  1. Pengawas struktur
  2. Pengawas arsitek
  3. Pengawas Mechanical dan Electrical (ME)

Pengawas Struktur

  • Akan memberi pengawasan terhadap cara kerja kontraktor dalam bidang struktur,
  • Mengontrol para supervisor dan surveyor sesuai tugasnya masing-masing secara berkala setiap hari agar mereka benar-benar mengerjakan tugasnya. Jika tak sesuai, pengawas berhak menegurnya
  • Memeriksa rencana kerja, pengetesan material, shedule kerja, dan lain sebagainya yang dianggap perlu.

 

Pengawas Arsitek

  • Mengawasi dan mengontrol kesesuaian gambar dan spesifikasi kerja yang telah ditetapkan. Sesuai namanya, arsitek akan berkecimpung pada gambar dan nyata bangunan yang ada
  • Mencatat laporan hasil kerja, lalu melaporkan hasil pekerjaan kontraktor yang tidak sesuai spesifikasi arsitek
  • Jika ada kesalahan dalam arsitek, maka supervisor bersiap untuk ditegur oleh sang pengawas

 

Pengawas Mechanical dan Electrical (ME)

  • Mengawasi dan mengontrol perkerjaan yang berhubungan dengan Mechanical dan Electrical (ME)
  • Mencatat laporan hasil kerja, lalu melaporkan hasil pekerjaan kontraktor yang berhubungan dengan Mechanical dan Electrical (ME), baik yang sesuai maupun yang tak sesuai
  • Mengontrol para supervisor dan memberi teguran jika tak menjalankan tugasnya dengan benar
Selamat Datang Di Grapadi Konsultan
WhatsApp